Skip to main content

Detail dokumentu

Obsah

Seznam literatury

Hodnocení

[Loading...]
??% ...x hodnoceno Čtenáři
Ohodnoťte dílo:
Návěští : -----nam 22----- a 4500
Číslo záznamu v NB: cnb002224386
ISBN: 978-80-247-4103-1
Zpřesnění: (brož.) :
Dostupnost publikace: 259.00 Kč
Agentura, která vytvořila originální záznam: UHG501
Jazyk katalogizace: cze
Kód j. textu/zvukového záznamu: čeština
Kód j. resumé, abstraktu aj.: angličtina
Třídník MDT: 65
Identifikátor vydání: h
Třídník MDT: 658
Identifikátor vydání: h
Hl. název: Podnikatelský plán a strategie /
Údaj o odpovědnosti atd.: Jitka Srpová ... [et al.]
Označení vydání: 1. vyd.
Místo vydání: Praha :
Jméno nakladatele: Grada,
Datum vzniku (*): 2011
Rozsah: 194 s. :
Další fyzické údaje: il. ;
Rozměr: 24 cm
Údaj o edici: Expert
Poznámka o skryté bibliografii atd.: Obsahuje bibliografii a rejstřík
Rozsah a obsah: Anglické resumé. ; Zkušení autoři v knížce radí, jak postupovat při tvorbě podnikatelského plánu, s nímž uspějete u investora či banky. Naleznete zde příklady podnikatelských plánů i jejich hodnocení z pohledu investora. Získáte představu, jaké požadavky na vás může mít banka, pokud budete uvažovat o financování svého podnikatelského plánu formou úvěru, a seznámíte se i s dalšími možnostmi jeho financování. Dozvíte se, jak postupovat při tvorbě firemní strategie, prostřednictvím které dokážete prezentovat svoji připravenost na budoucnost. Kniha je určena podnikatelům, manažerům i studentům vysokých škol s ekonomickým zaměřením
Uživatelská klíčová slova: podnikatelské projekty ; strategický management ; podnikání ; strategie ; příručky
Jméno osoby (záhlaví): Srpová, Jitka, 1957-
Kód role: autor
Unif. název (záhlaví): Expert
Sigla: UHG501
Signatura: 65 POD
NZVt: Podnikatelský plán a strategie
Titulová signatura (kmen): 65 POD
TITG: 65 POD
TITS: #F
Dostupné

Rozpis svazků

Lokace Signatura Přírůstkové číslo Stav
Oddělení pro dospělé 65 120849 Dostupné
Lokace Celkem Nedostupné Absenčně Prezenčně
Oddělení pro dospělé 1 0 1 0

Diskuze

[Loading...]
Žádné příspěvky
Pro přidávání komentářů se prosím přihlaste.